박정원 두산그룹 회장 CES 2026 방문 취업 면접
박정원 두산그룹 회장이 미국 라스베이거스에서 열린 세계 최대 가전·정보기술(IT) 전시회 CES 2026을 방문했습니다. 이번 CES 기간 동안 현지에서 진행된 채용 면접을 통해 인공지능 분야에 대한 두산그룹의 미래 전략과 인재 채용 방향성을 드러냈습니다. 이 블로그에서는 박 회장의 CES 방문을 통해 드러난 두산그룹의 비전과 채용 전략을 살펴보겠습니다.
AI 혁신을 향한 두산그룹의 비전
박정원 회장이 CES 2026을 방문한 이유는 단순히 기술 트렌드를 살펴보기 위함만은 아니었습니다. 두산그룹은 인공지능(AI) 기술을 중심으로 한 기업 혁신 전략을 강화하고 있으며, CES는 이러한 비전을 세계에 알릴 수 있는 최적의 장소로 여겨졌습니다. CES에서 박 회장은 다양한 AI 기반의 혁신 제품들과 기술을 직접 체험하고, 글로벌 기업들과의 네트워킹을 통해 인사이트를 얻었습니다. 여기서는 두산그룹의 AI 혁신이 어떤 방향으로 나아가고 있는지 구체적으로 알아볼 수 있는 기회를 제공받았습니다. 또한, AI 기술이 기업 운영 효율성을 높이고, 고객 경험을 증대시키는 데 어떻게 기여할 수 있는지를 논의하는 자리를 마련했습니다. AI 기술이 다양한 산업 분야에 어떻게 적용되고 있는지를 파악함으로써, 두산그룹은 기술적 변화에 발맞춰 인재들을 채용할 수 있는 전략을 구체화할 수 있었습니다. 이를 통해 인공지능 분야에서의 맞춤형 인재들을 채용하고, 실제 산업에 필요한 기술력을 갖춘 인재를 유치할 수 있는 기회를 마련했습니다. 이를 바탕으로 두산그룹은 AI 기술을 통해 더 나은 미래를 구축하고자 합니다.인재 채용: 두산그룹의 핵심 전략
두산그룹의 채용 전략은 단순히 기술적 역량을 가진 인재를 찾는 것에 그치지 않습니다. 박정원 회장은 CES 경험을 바탕으로 다각적인 인재상의 중요성을 강조했습니다. 특히, AI 분야에서의 기회를 찾는 젊은 인재들에게 두산그룹의 비전과 가치를 함께 나누고, 이를 통해 기업의 성장에 기여할 수 있는 인재를 발굴하는 것이 큰 목표입니다. 진행된 채용 면접에서도 박 회장은 다양한 질문을 통해 지원자들이 AI에 대한 이해와 혁신적인 사고 방식을 갖추고 있는지를 확인했습니다. 두산그룹은 변화하는 시대에 적합한 인재를 확보하기 위해, 보다 창의적이고 혁신적인 인재를 선호하고 있으며, 이를 통해 기업의 지속 가능한 성장을 도모하고 있습니다. 또한, CES에서의 면접은 단순한 구술 면접이 아닌, 실제 AI 기술을 활용한 실습형 면접이 진행되었습니다. 이러한 형태의 면접은 지원자들이 자신의 실력을 객관적으로 보여줄 수 있는 기회를 제공하며, 두산그룹이 추구하는 혁신의 일환으로 자리매김했습니다. 이는 미래형 인재를 발굴함에 있어 매우 중요하며, 앞으로의 채용 방식에도 지속적으로 영향을 미칠 것입니다.두산그룹의 글로벌 경쟁력 강화
CES 2026을 통해 박정원 회장은 두산그룹의 글로벌 경쟁력 강화를 위한 다양한 방안을 모색했습니다. 전 세계 혁신 기업들이 모인 이 자리에서, 두산그룹이 필요로 하는 기술과 인재를 채용함으로써, 글로벌 시장에서의 존재감을 강화할 수 있는 기회를 갖추었습니다. 많은 글로벌 기업들이 AI와 관련된 첨단 기술을 소개했고, 이 과정에서 두산그룹도 자사의 기술과 비전을 알릴 수 있는 기회를 가지게 되었습니다. 이번 CES 방문은 단순한 채용 면접을 넘어, 글로벌 비즈니스 네트워크를 확장하는 데 큰 도움이 되었습니다. 이는 두산그룹의 유능한 인재 채용뿐만 아니라, 더 큰 비즈니스 기회를 창출하는 데에도 기여할 것으로 기대됩니다. 박정원 회장은 “앞으로의 기술 혁신이 기업의 경쟁력을 결정짓는 시대에 발맞추어, 우리 두산그룹도 글로벌 리더십을 확립하고, 신뢰받는 기업으로 나아가야 한다”고 강조했습니다. 이러한 비전은 앞으로 두산그룹이 나아가야 할 방향을 잘 보여주며, 글로벌 인재들의 관심을 끌기에 충분합니다.두산그룹 박정원 회장의 CES 2026 방문과 AI 중심의 채용 면접은 두산그룹의 미래 전략을 더욱 명확하게 드러냈습니다. 앞으로의 단계에서는 이러한 비전을 실현하기 위한 구체적인 채용 능력을 강화하고, 글로벌 시장에서의 경쟁력을 지속적으로 높여 나가야 할 것입니다. 특히, 기업이 필요로 하는 인재상을 정립하고, 혁신적인 사고를 가진 인재를 적극 발굴하는 과정을 요구받고 있습니다.
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